Was mich stolz macht: Jutta und Emma.
Zwei sehr sympathische Generationen erzählen von Ihren Erfahrungen im Veränderungsprozess von unserem Lean-Projekt „Röhm Medien“.
Von Ralf Berti
Fachwissen und Praxistipps zu Lean Management und Prozessoptimierung
In meinem Blog teile ich regelmäßig Fachartikel, Praxisbeispiele und Erfahrungen aus meiner Beratungstätigkeit. Entdecken Sie wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen für mehr Effizienz und nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen.
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Wie ChatGPT unsere Denkmuster verändert
Übermäßige ChatGPT-Nutzung kann Führungskräfte abhängig machen, Kreativität hemmen und Denkfähigkeit schwächen – das „Thermomix-Prinzip“ bedroht strategische Eigenständigkeit.
Von Ralf Berti
Nie mehr allein: Das Effizienz-Abo
Das Effizienz-Abo bietet regelmäßige Begleitung, Schulungen und Fortschrittskontrollen, um Prozesse und Menschen nachhaltig weiterzuentwickeln und Effizienz langfristig zu sichern.
Von Ralf Berti
HSH - Effizienzformel für nachhaltigen Erfolg
Die HSH-Formel zeigt: Nur wenn Hardware, Software und Human-Faktor im Einklang sind, entsteht echte Effizienz – durch stetige Entwicklung und gezielte Abstimmung aller drei Bereiche.
Von Ralf Berti
Herausforderung durch toxische Mitarbeiter. Ein konkretes Beispiel:
Toxisches Verhalten im Team äußert sich durch Arroganz, Kontrollzwang und Lernverweigerung – es bremst Innovation, stört das Miteinander und gefährdet die Teamleistung nachhaltig.
Von Ralf Berti
Des Kaisers neue Kleider: Die Bedeutung offener Kommunikation in Unternehmen
Das Märchen vom nackten Kaiser zeigt: Schweigen aus Angst schadet Organisationen. Nur durch offene, hierarchiefreie Kommunikation kann echte Veränderung und Erfolg gelingen.
Von Ralf Berti
Mikromanagement im Management: Plötzlich eine Ich-AG
Mikromanagement hemmt Entwicklung, mindert Vertrauen, schwächt Teams und verhindert Innovation. Nur durch offene Kommunikation, Vertrauen und Führungskompetenz lässt sich das ändern.
Von Ralf Berti
Kreisverkehr oder Ampel – was ist besser für komplexe Systeme?
Kreisverkehre statt Ampeln: Effiziente, selbstorganisierte Systeme machen Verlage schneller, flexibler und kundenfreundlicher – ganz ohne zentrale Steuerung, dafür mit klaren Regeln.
Gastbeitrag von Mark Jopp
Verbesserungen und Beschleunigung
Verbesserung ist kein „Ob“, sondern ein „Wie gut und wie schnell“. Jetzt ist der Moment, Strukturen neu zu denken – für Effizienz, Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Jede Minute zählt.
Von Ralf Berti