In meinem Blog teile ich regelmäßig Fachartikel, Praxisbeispiele und Erfahrungen aus meiner Beratungstätigkeit. Entdecken Sie wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen für mehr Effizienz und nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen.
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Kreisverkehre statt Ampeln: Effiziente, selbstorganisierte Systeme machen Verlage schneller, flexibler und kundenfreundlicher – ganz ohne zentrale Steuerung, dafür mit klaren Regeln.
Verbesserung ist kein „Ob“, sondern ein „Wie gut und wie schnell“. Jetzt ist der Moment, Strukturen neu zu denken – für Effizienz, Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Jede Minute zählt.
Tätigkeitsstrukturanalysen erfassen systematisch, wer was wann wie lange tut – für transparente Abläufe, effiziente Ressourcennutzung und gezielte Optimierung in Organisationen.
Führung prägt Kultur, Leistung und Perspektiven. Wer Exzellenz will, muss sie täglich vorleben – mittelmäßige Führung führt zu mittelmäßigen Ergebnissen. Führung ist der stärkste Hebel.
Mit dem ALDI-Modell haben wir durch präzise Bedarfsanalyse Engpässe beseitigt, Kapazitäten optimiert und die Produktionsplanung eines Medienhauses nachhaltig effizient gestaltet.
Das Umfeld prägt Leistung: High Performer steigern, Low Performer senken sie. Das 20-70-10-Modell hilft bei Einordnung und Maßnahmen zur gezielten Leistungssteigerung im Team.