Project Log | WeissPlus
Begleiten Sie uns auf dem Weg der Transformation in der Lean-Projektierung „WeissPlus“. Hier dokumentieren wir die Meilensteine, Workshops und Ergebnisse unseres Projekts, ein Zukunftsprojekt zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit vom Weiss-Verlag in Monschau.
Vision
„Veränderung gelingt nur gemeinsam. Wir setzen auf eine offene Unternehmenskultur, in der neue Ideen willkommen sind und Fehler als Lernchance gesehen werden.“
Unsere Vision ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der WEISS-Gruppe nachhaltig zu sichern. Wir setzen auf modernste Technologien, effiziente Prozesse und eine Unternehmenskultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Relevanz
Relevanter werden für Leser durch Themen, Formate und Personalisierung.
Wirksamkeit
Wirksamer werden für Werbekunden durch Beratung, Wirkung und messbare Ergebnisse.
Effizienz
Effizienter werden in der Umsetzung durch Lean-Prinzipien und Ergebnisorientierung.
Ziele
Innovation trifft Tradition
Mit dem Zukunftsprojekt WeissPlus setzen wir auf Fortschritt und das Mindset: „Jeden Tag ein Stück besser werden“. HSH-Innovations trägt mit Erfahrung und klaren Prinzipien zur Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Die Projektierung wird durch Lean Assessments unterstützt, die den aktuellen Zustand analysieren, Verschwendung identifizieren und gezielte Verbesserungen ableiten. Ergänzend sorgen KI-integrierte Systeme und Robotic Process Automation (RPA) für die Eliminierung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten und effiziente Prozesse.
Philosophie
Unsere Philosophie basiert auf den Prinzipien des Lean Managements. Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung, vermeiden Verschwendung und fokussieren uns auf den maximalen Kundennutzen.
Planung
Struktur und Transparenz sind essenziell. Unser Projektplan visualisiert die Phasen, Meilensteine und den zeitlichen Ablauf der Transformation.
Timeline
Leistungsentwicklung im Zeitverlauf: Warum Innovation unverzichtbar ist
Rückschritt ohne Verbesserung
Wer nicht in Verbesserungen investiert, wird am Jahresende schlechter dastehen als im Vorjahr. Stillstand bedeutet in einem dynamischen Marktumfeld automatisch Rückschritt.
Verbesserung, um das Niveau zu halten
Um zumindest das gleiche Ergebnis zu erreichen wie im letzten Geschäftsjahr, sind bereits regelmäßige Investitionen in Verbesserungen notwendig. Ohne aktive Pflege behalten Prozesse, Produkte und Strukturen ihre Leistungsfähigkeit nicht.
Wachstum bedarf intensiver Verbesserungen
Um besser zu werden als im vergangenen Jahr, braucht es spürbar mehr Einsatz: mehr Ressourcen, mehr Optimierung, mehr Weiterentwicklung. Klassische Verbesserungen reichen – aber sie müssen intensiv sein.
Der Quantensprung gelingt nur durch Innovation
Ein echter Sprung nach vorne, ein Quantensprung, entsteht erst durch Innovation. Neue Denkprinzipien, neues Mindset, neue Technologien– diese bringen uns von „besser“ zu „sprunghaft überlegen“.
Unser Anspruch: Innovation. Wir wollen nicht nur mithalten oder einmal besser werden. Wir wollen durch Innovation den entscheidenden Vorsprung für den Weiss-Verlag schaffen.
Vision & Zielbild
Town Hall Talk im WEISS-Verlag
Reset your mind – Anders. Einfacher. Besser.
Workshops Lean-Management
Analyse der IST-Prozesse
Einrichtung Basecamp
Kick-off Projektkernteam
JJK-Systemvorstellung – Funktionen Werbemarkt/ Logistik/ Redaktion
