Effizienter Ressourceneinsatz durch präzise Kapazitätsplanung – das ALDI-Modell

Ein effizienter Ressourceneinsatz setzt voraus, dass exakt bekannt ist, was, wann und in welcher Menge produziert werden muss. Nur auf dieser Basis lassen sich Kapazitäten verlässlich planen, Engpässe vermeiden und Verschwendungen eliminieren.

Im Rahmen eines Projekts haben wir die zentrale Medienproduktion eines mittelständischen Medienhauses analysiert, Engpassressourcen identifiziert und auf Grundlage belastbarer Bedarfsdaten neu strukturiert. Ergebnis ist eine signifikant verbesserte Transparenz in der Kapazitätsplanung sowie eine optimierte Auslastung der Produktionsmittel.

Ich nenne diesen Ansatz das ALDI-Modell: Analog zu ALDI, das beispielsweise mittwochs zwischen 11 und 13 Uhr in einer Filiale drei Kassen öffnet, weil die getaktete Kundenfrequenz ca. 150 Personen beträgt, können auch in der Produktion nur dann Ressourcen effizient zugeordnet werden, wenn der konkreteBedarfszeitpunkt und -umfang bekannt ist.

Nur mit dieser Klarheit lassen sich Prozesse vorausschauend steuern, Personal und Maschinen bedarfsgerecht einplanen und operative Exzellenz erreichen.